UN PROJET CONSTRUIT AVEC LES HABITANT·ES
Après de nombreuses rencontres avec les habitant·es, une enquête détaillée pour connaître les aspirations de la population, plusieurs réunions publiques et des ateliers thématiques ouverts, nous vous présentons, le projet collectif pour Cadenet. Ceci n'est pas un programme mais bien le résultat d'un travail de concertation publique. Nous nous attacherons à le mettre en place au fil du mandat : vivement demain !
Des valeurs fortes dans l’organisation de la mairie
Notre conseil municipal sera exemplaire dans son fonctionnement. Comme plusieurs communes en France, nous proposons un binôme à la coordination de la Mairie, plutôt qu'un maire unique. Louisa Vidal et Laurent Vève travailleront ensemble pour une meilleure répartition des prises de décisions et une vision globale des intérêts de Cadenet. Nous voulons désacraliser la figure du maire et partager les responsabilités et les indemnités d'élu·es.
Une démocratie vivante, tout au long du mandat
Nous voulons installer une gouvernance participative à la mairie de Cadenet. Chacun et chacune, quelles que soit ses compétences pourra trouver sa place dans les décisions importantes les concernant.
Notre démarche de gouvernance participative sera appliquée tout au long du mandat. Nous souhaitons ainsi remettre les habitant·es au cœur de la vie du village en les impliquant davantage dans les débats, orientations et décisions qui seront prises par l’équipe municipale.
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Les commissions mixtes pour intégrer toutes les personnes qui le souhaitent
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Des outils de démocratie directe pour que chacun·e se fasse entendre
Economie, Artisanat, Commerce, Tourisme et Agriculture
Nous voulons une économie qui retisse les liens, une agriculture qui protège la nature et les paysages et nourrisse les habitant·es. Nous voulons un tourisme qui valorise notre région sans la dégrader. Nous voulons une économie dynamique qui crée du lien.
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Aider au développement d’une association des commerçant·es dynamique (notamment pour coordonner les jours et horaires d’ouverture, la constitution d’un annuaire des commerçants, réflexion sur une signalétique cohérente, la réflexion sur les places de livraisons...)
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Créer un espace de coworking pour que les travailleurs indépendants puissent se rencontrer et travailler confortablement en centre-bourg, et participer à la vie économique du village
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Encourager l’occupation optimale des locaux en rez-de-chaussée par des commerces et des services pour un village animé et vivant, en luttant contre la vacance et en accompagnant durablement les installations
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Construire un plan de soutien à l’implantation de nouveaux acteurs économiques sur le territoire, en privilégiant ceux qui répondent aux besoins des habitants et/ou qui ont des engagements sociaux et environnementaux (exemples : espace test pour les commerces et services, incubateur, aide à l’installation…)
Nous voulons mettre en place une économie circulaire, au service de la population
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Impliquer les commerçant.es et les producteur·trices locaux dans tous les événements municipaux (fête de village, repas de la Mairie, Cantine scolaire, etc)
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Soutenir les marchés et mener une réflexion globale sur leur emplacement et visibilité
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Soutenir la création de projets vertueux qui créent du lien, préservent l’environnement et soient accessibles à tous (exemples : cantine populaire, ressourcerie, bricothèque, bourse d’échange de savoirs…)
Nous voulons un tourisme durable, qui permette de découvrir notre belle région sans nuire à la vie des habitant.e.s et à l’environnement
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Poursuivre la requalification du château et y organiser une programmation d’événements
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Valoriser l’histoire de Cadenet avec la vannerie par une visibilité dans tout le village
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Valoriser le patrimoine bâti au-delà du château, par exemple l’Oppidum du Castellar
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Développer le tourisme vert : sentiers de randonnée, cyclotourisme
Nous voulons une agriculture qui préserve le vivant, protège les paysages et nourrisse les habitant·es
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Préserver les terres nourricières en luttant contre l’artificialisation des sols et l’enfrichement
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Réaliser une étude agricole foncière (pour identifier de nouveaux terrains agricoles)
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Sécuriser les exploitations agricoles de la commune
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Soutenir l’installation d’agriculteurs (accès à la terre, logement, …) en privilégiant les projets en agroécologie tournés vers une consommation locale
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Mettre en place une ZAP (zone agricole protégée)
Nous souhaitons que tou·te·s les habitant·es puissent accéder à une alimentation de qualité
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Soutenir des projets qui favorisent une alimentation de qualité, issue d’une agriculture locale et biologique, accessible à tous et pilotés démocratiquement
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Créer et renforcer les liens entre les producteurs et les consommateurs (exemples : actions de sensibilisation, fêtes autour des produits locaux, organisation de chantiers participatifs sur les fermes…)
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Intégrer un maximum de produits locaux dans la restauration collective (école, crèche, ..)
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Soutenir l’installation et l’activité des acteurs qui transforment et distribuent des produits locaux (artisans, magasins de producteurs, commerce, restaurants, …)
Enfance, Cantine, Jeunesse, Périscolaire
Nous voulons que les cadenetien·nes puissent grandir ensemble et s’épanouir pour demain. Nous répondrons aux besoins des enfants et des parents avec bienveillance, souplesse et écoute attentive des familles, des enseignants et des agents de la commune.
Nos écoles seront des lieux de vie et d’épanouissement
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Des bâtiments vivables : des solutions immédiates contre la chaleur excessive, sans attendre la fin des travaux pluriannuels.
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Soutenir les enseignants par des moyens financiers pour leurs projets (intervenants, sorties, classes vertes…).
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Et une ATSEM par classe en maternelle.
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Développer le Périscolaire : Augmentation des capacités d’accueil (matin, midi, soir, mercredi, vacances) avec des activités de qualité et des modalités d’inscriptions adaptées aux besoins des familles (flexibilité).
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Mettre en place des Ateliers de parentalité pour accompagner les parents au quotidien.
La cantine sera un moment de qualité et de convivialité
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Donner les moyens aux cuisiniers de préparer des repas authentiquement bio et locaux grâce à la certification ecocert.
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Accueillir tous les enfants avec une tarification solidaire et les repas à 1 euro.
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Assurer des repas végétariens de substitution.
Les structures de la petite enfance seront des lieux de socialisation de tous les enfants
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Défendre, au sein de COTELUB un accueil de qualité pour toutes les structures de la petites enfance : la crèches, le relais assistantes maternelles, le lieu d’accueil enfant parent LAEP et la classe passerelle.
Faisons de la politique jeunesse une aide à l’autonomie et à l’intégration des adolescent·es
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Nous proposerons un camp d’été afin que tous les enfants puissent partir en vacances.
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Nous défendrons, au sein de COTELUB, un accueil de qualité des jeunes au sein du Kios’k, renforcé par un éducateur de rue et la mise en place de permanences santé-social (mission jeunes, planning familial,...).
Nous développerons la démocratie participative
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Associer les associations de parents d’élèves à la commission municipale enfance en tant qu’invités permanents.
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Créer une commission cantine permanente réunissant cuisiniers et parents.
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Donner la parole à tous les jeunes avec la mise en place d’un espace d’expression dédié.
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Concertation pour aménager des espaces extérieurs conviviaux (site du château, zone du city-stade) : accueil des familles et de leurs enfants, jeux.
Urbanisme, Parcs et jardin, Stationnement, Circulation, Logement
Nous aménagerons le village pour qu’il soit agréable aujourd’hui et plus vivant demain.
Nous aménagerons collectivement des espaces verts de proximité, pour lutter contre les îlots de chaleur et favoriser la biodiversité
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Impulser une démarche de végétalisation participative en mettant en place un permis de végétaliser dans les rues du centre
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Identifier et prioriser les espaces à végétaliser (en particulier le long des axes de circulation et sur les zones de stationnement)
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Élargir les plages d’ouverture du jardin Félicien David (jardin médiathèque)
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Envisager d’ouvrir au public des espaces communaux existants (jardin de la rue Lamartine, jardin du presbytère, …)
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Planter des arbres pour le « parc urbain » (derrière le gymnase)
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Désimperméabiliser le pied des arbres pour favoriser la vie du sol
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Favoriser une gestion écologique de la faune sauvage en milieu urbain
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Adapter l’éclairage public en faveur du vivant (extinction partielle, réduction de l’intensité, …)
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Désimperméabiliser et végétaliser les espaces publics partout où cela est possible
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Aménager et valoriser l’espace naturel des berges de la Durance pour l’accueil du public
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Mieux connaître la biodiversité par la mise en place d’une démarche participative type Atlas de la Biodiversité Communal
Nous associerons les habitants aux projets de voirie et penserons ensemble des aménagements cohérents avec les enjeux environnementaux
Nous maintiendrons un village soigné (propreté, déchets, patrimoine…)
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Mettre en place un budget participatif pour des projets d’aménagement
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Créer des groupes de travail associant les citoyens pour chaque projet d’aménagement
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Poursuivre les réflexions engagées pour désimperméabiliser et végétaliser la cour de l’école primaire
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Lancer une campagne de sensibilisation sur le tri des déchets et la propreté
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Améliorer l’intégration des PAV et leur maintenance en lien avec COTELUB
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Concertation et accompagnement des propriétaires canins, mise en place d’un canisite
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Favoriser l’entraide auprès des personnes à mobilité réduite pour le tri sélectif dans le centre du village (collecte porte-à-porte ciblée, programme de voisinage solidaire)
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Soutenir les initiatives pour le développement des plateformes de compostage collectives
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Poursuivre la requalification des rues et espaces publics du centre ancien (ex : la place Kennedy)
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Soutenir le développement du photovoltaïque en toiture et sur les parkings (en lien avec le Plan paysage de la transition écologique et énergétique du PNRL)
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Poursuivre la restauration et la valorisation du site du château et du petit patrimoine bâti (ex : lavoir avenue Gambetta)
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Développer la vannerie dans l’espace public pour cultiver l’identité du village
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Faciliter l’accès aux PAV en sécurisant les cheminements ou en faisant évoluer leur implantation
Nous sécuriserons les déplacements pour tous les modes de transport et repenserons le stationnement.
Nous faciliterons les mobilités douces, repenserons les cheminements et les transports collectifs.
Nous définirons des conditions de circulation et de stationnement qui concilient la dynamique du village et la vie des habitants
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Proposer des zones de test pour la piétonisation dans le centre du village et aux abords de l’école, pour des dispositifs de ralentissement à certaines entrées du village, …
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Favoriser le partage de la voirie par une meilleure signalisation (marquage au sol, visibilité des passages piétons, …)
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Aboutir à un plan de circulation concerté
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Passage en zone bleue des places à durée limitée (plus pratique qu’un horodateur et moins coûteux)
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Multiplier les arrêts minute pour répondre aux besoins de stationnement de courte durée et favoriser la rotation
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Améliorer la signalisation (balisage pour les liaisons parkings/centre, panneaux de limitation de vitesse, panneaux d’interdiction de gros véhicules)
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Aménager un maillage de liaisons douces sécurisées et agréables pour relier le centre et sa périphérie : les Ferrages, le chemin du Pont de Pile (à poursuivre jusqu’à la Durance) et la rue de Ceux de Dien Bien Phou
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Faciliter l’accès à tous types de transports en commun
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Développer des solutions de stationnement de proximité en périphérie du centre
Nous favoriserons un habitat de qualité et inclusif dans le centre ancien en adaptant l’offre aux besoins des habitant·es.
Nous privilégierons le bâti existant en accompagnant la rénovation et l’adaptation des logements. Nous lutterons contre la vacance immobilière
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Réviser le PLU en lien avec le nouveau SCOT pour mieux orienter la construction de logements en fonction des besoins et mettre fin à l’extension du bâti pavillonnaire périurbain
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Connaître les besoins en logements (recueil des données disponibles, enquête auprès de la population)
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Informer les habitants sur les possibilités d’aides et les conditions d’accès à la rénovation des logements dont ils sont propriétaires occupants, bailleurs ou locataires
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Identifier l’état des logements et les besoins des habitants (enquête et visites à domicile)
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Recueillir les données existantes et faire un inventaire des logements vacants
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Récupérer les biens sans maître, préempter les logements vides depuis plusieurs années
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Taxation des logements vacants
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Concevoir avec des habitants un projet d’habitat inclusif et mettre en œuvre sa réalisation
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Création d’une foncière communale
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Nouvelles constructions éventuelles en habitat groupé
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Proposer des avantages financiers ou fiscaux (part communale) aux propriétaires pour la réhabilitation de leurs logements en échange d’un loyer modéré sur un certain nombre d’années
Lien social, Citoyenneté, Associations, Culture
Un village vivant, c’est un village où l’on se connaît, où l’on se soutient, où l’on décide ensemble. Nous voulons renforcer les connexions entre habitants, mairie et acteurs locaux, pour construire un village où chacun a sa place et peut s’épanouir.
Nous voulons une mairie qui favorise les rencontres, l’entraide et l’expression démocratique, parce que la sécurité naît de la solidarité, parce que la culture émancipe, et parce que chaque personne : habitant, agent municipal, association, commerçant·e, a un rôle à jouer dans la vie de la commune.
De manière transversale, nous souhaitons que les bâtiments municipaux deviennent des lieux d’accueil diversifiés, incarnant une culture de l’hospitalité favorisant la vie démocratique.
La Maison du Citoyen, nouveau cœur battant du village
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Ouverture avec horaires élargis et espace convivial (café associatif, presse locale, accès numérique).
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Installation d’une boîte à idées citoyenne.
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Mise en place de permanences mairie.
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Valorisation et renseignements sur les acteurs du territoire (associations, professionnels de santé, artisans...) par la mise en place d'un annuaire des acteurs locaux et des temps de rencontres à la maison du citoyen.
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Organisation d’activités et événements réguliers dans l’espace public (ex : fêtes paysannes).
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Faire de la Maison du citoyen la tête de référence pour toutes les initiatives citoyennes.
Les associations, clé de voûte d’un village vivant
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Soutien financier, administratif et logistique, mise à disposition de locaux.
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Communication transparente sur les critères d’attribution des subventions.
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Encouragement aux interventions dans le village, les écoles, EPHAD, espaces publics.
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Invitation à la mise en place de projets / synergies inter-associations.
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Lancement d’appels à projets pour des initiatives solidaires, écologiques et créatrices de lien social (ex : cantine solidaire).
Les liens comme base de la sécurité
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Renforcement du rôle de médiation et prévention de la police.
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Formations spécialisées à l’écoute et la protection des victimes de violences (police et acteurs sociaux).
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Information des habitants sur les missions de la police.
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Développer l’interconnaissance entre habitants pour créer un véritable réseau de confiance.
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Renforcer les liens entre CCAS, police et organismes municipaux.
Tous unis contre la précarité
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Augmentation des moyens du CCAS (fonctionnement, locaux, orientation aux droits).
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Pérennisation des actions en cours et création de permanences d’écoute et de planning familial.
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Renforcement du soutien aux associations solidaires (ex : Épicerie Sociale et Solidaire).
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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Diagnostic des besoins des habitants.
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Favoriser l’émergence de réseaux d’entraide citoyenne (portage de courses, covoiturage, soutien et lien avec nos seniors).
Garantir un accès à la culture tout au long de sa vie
Propositions d’actions à court terme (début de mandat) :
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Programmation ambitieuse et cohérente tout au long de l'année à la Laiterie, la médiathèque et dans les espaces publics, en concertation avec les artistes du territoire.
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Gratuité des salles de la Laiterie pour les artistes locaux.
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Création d’espaces conviviaux à la Laiterie et la médiathèque (buvettes, coins canapés).
Propositions d’actions à moyen ou long terme :
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La mise en lumière des artistes locaux et leur intervention au sein du village : écoles, EHPAD et espaces publics...
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Une communication renforcée sur les événements culturels de Cadenet, mais aussi ceux du territoire.
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Interventions régulières des artistes locaux dans les écoles, EPHAD et espaces publics.
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Communication renforcée sur les événements culturels du territoire.
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Favoriser le maintien de l'annexe de la bibliothèque départementale sur notre commune
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Etudier l'agrandissement de la médiathèque pour y développer ses usages (ludothèque, fablab, ateliers, coworking...), en envisageant par exemple sa convergence avec d'autres structures (annexe départementale, maison du citoyen...)
